Главная » ФИНАНСЫ » Выжили только гиганты. Какую цену заплатила Россия за оздоровление банков

Выжили только гиганты. Какую цену заплатила Россия за оздоровление банков

Эльвирa Нaбиуллинa Фoтo Eвгeния Рaзумнoгo / Вeдoмoсти / ТAСС

Рaсчисткa бaнкoвскoгo сeктoрa вызвaлa сущeствeнныe измeнeния нe тoлькo нa этoм рынкe, нo и вo всeй рoссийскoй экoнoмикe

Крeстoвый пoxoд прoтив нeдoбрoсoвeстныx бaнкирoв Цeнтрaльный бaнк нaчaл в кoнцe 2013 гoдa, и нa прoшeдшиe пoчти пятеро лeт пришлaсь сaмaя горячая фаза вычищения авгиевых конюшен в российской банковской системе. Похоже, нет человека, который бы не столкнулся с отзывом лицензии река банкротством своего банка за это счастливый случай.

Страшно представить, но с ноября 2013 лета отозваны лицензии у 358 банков, еще 28 банков отправлены получай санацию. До прошлой осени об отзывах лицензий, нет вопросов, писали, говорили, но надо признать, что же это все-таки были точечные «хирургические» вмешательства регулятора, а банки были небольшими после размеру.

Все изменилось в памятном августе-сентябре 2017 лета, когда Банк России один за другим взял получи санацию сразу три крупнейшие частные банковские группы — «Открытие», Бинбанк и Промсвязьбанк — единодушно с несколькими банками, которые входили в эти холдинги. И вона тут аналитики задумались: а во что обходится российскому бюджету, предприятиям и рядовым вкладчикам санирование и отзыв лицензий? Все ли правильно делает Банчишко России?

Время больших и сильных

Аналитики рейтингового агентства Fitch а ещё в конце сентября 2017 года пришли к выводу, зачем лучшим решением для Банка России было бы отозвать лицензии у сих крупнейших банковских групп. По их оценкам, криволинейный ущерб российскому бюджету оценивается в 500 млрд рублей. Погодя год проблемой озаботились в Аналитическом центре рядом правительстве России. Это совсем другой урез и совсем иной подтекст.

Аналитики центра подсчитали, ровно повышение финансовой стабильности обошлось российской экономике в 6 трлн рублей. Сия сумма складывается из расходов Агентства согласно страхованию вкладов на выплату страховок, стоимости самих санаций, изо сумм, потраченных на докапитализацию банков, с потерь бизнеса (юридические лица, по статистике АСВ, получают по прошествии банкротств немногим более 22% от своих депозитов, многие банкротятся).

Число гигантская, но эксперты не упоминают, как денег предприятий и частных вкладчиков удалось спасти благодаря санациям. По оценке главы Отмель России Эльвиры Набиуллиной, в случае с тремя частными группами сие сотни тысяч юридических лиц и в несколько единожды больше физических лиц. Другой вопрос, сколько корректно считать расходы на санацию безвозвратными, а опять же почему не были подсчитаны потери крупных вкладчиков (у кого завоевание превышал 1,4 млн рублей)? А еще никак не было подсчитано, сколько денег НПФ, которые принадлежали «Открытию» и Бинбанку, Авалист России спас.

Так уж велика заплаченная прайс? И что бы было, если бы у сих банков просто отозвали лицензии? Новый (народно)хозяйственный кризис? Финансовый — точно. Выкладки аналитиков полезны, показывают диапазон проблемы, но не полны и спорны — в конце концов, в мире существует идея toо big to fail («слишком большие, чтобы упасть»).

С разный стороны, банки фактически стали государственными, а примем, Промсвязьбанк уже напрямую передан правительству. Перед осени 2017 года у нас было бесчисленно частных банков из топ-15. В настоящее время частных банков в этом рейтинге осталось как только три, один из которых находится в существенной зависимости ото компании «Роснефть». Еще три банка — «дочки» иностранных игроков, и 9 банков государственных али находящихся на санации. Если взять топ-20, в таком случае «живых» частных банков окажется меньше четверти. Гляди это-то и вызывает по-настоящему серьезные опасения экспертов.

Джеб по конкуренции

Аналитики центра при правительстве подсчитали, будто если в кредитовании физических лиц четыре лета назад госбанки занимали только половину рынка, так к нынешней осени их доля возросла предварительно 72%. В случае с кредитованием компаний доля государственных игроков достигает 82%. Выработка банковского сектора вызывает и системные изменения: операция зачастую покидает здоровый частный банк и переходит около крыло государственного — от греха подальше. Пожирать вопросы к качеству сервиса госбанков и к их политике, приблизительно как регулятору становится очень сложно сформировать конкурентную среду — фактически сегодня между собою конкурируют госбанки.

У регулятора есть инструменты в целях повышения уровня клиентского сервиса, а также улучшения качества активов в госбанках. Материя только в том, как успешно он хорошего понемножку их применять. Ведь Банку России надо компенсировать искажение рынка дополнительными рыночными мерами. Сие сложная задача, и вряд ли в мире уминать аналоги, чтобы можно было позаимствовать их зрелость. Впрочем, в самом ЦБ проблему видят и обещают ускоренными темпами уладить санируемые банки и продать их на рынке.

После этого, кстати, кроется еще одна проблема. В первую кортеж всех интересует, сколько денег налогоплательщиков потратит ЦБ держи санацию, но мало кто пытался посмотреть эффективность работы временной администрации в проблемных банках. Тем сильнее что несостоятельность «временщиков» в вопросах руководства кредитными организациями напрямую сказывается сверху затратах на их оздоровление.

Тут позволительно упомянуть недавно появившуюся информацию о массовом банкротстве заемщиков мель «Югра». Регулятор увидел в этом спланированную акцию, направленную нате уменьшение конкурсной массы, а бывшее руководство бикс, напротив, уверено, что временная администрация никак не проявила достаточной гибкости в отношении клиентов. Цыплят ровно по осени считают, а оценить реальный эффект ото политики регулятора можно будет только сообразно окончании этапа массовых отзывов лицензий и спустя время вывода на рынок оздоровленных банков. Осталось выждать еще не менее пяти лет.

Оставить комментарий