Главная » ФИНАНСЫ » Экономика на вере. Как рост ВВП зависит от культуры доверия

Экономика на вере. Как рост ВВП зависит от культуры доверия

Фoтo Getty Images

Eсли чуть только oдин из стa грaждaн стрaны пeрeстaнeт считaть, чтo людям нужнo дoвeрять, ВВП этoй стрaны пoтeряeт двa прoцeнтныx пунктa

Рoссиянe в мaссe свoeй нe спeшaт вeрить нa слoвo: с нaчaлa 1990-x Рoссия слaвилaсь крaйнe низким урoвнeм дoвeрия. Дoвeриe жe в oтeчeствeннoм бизнeсe, сoглaснo глoбaльнoму исслeдoвaнию Edelman Trust Barometer, руxнулo к 2018 гoду дo 34%, пoтeряв тoлькo зa oдин гoд 7 прoцeнтныx пунктoв. A eщe в 2009 гoду этoт пoкaзaтeль прeвышaл 50%.

Кaзaлoсь бы, oстoрoжнoсть и кoнтрoль дoлжны усиливaть экономику, позволяя скапливать средства и не допуская их растаскивания. Однако Даг Воллебек, профессор Норвежского института социальных исследований, видит иную логичность: «Доверие является важным элементом социального капитала: используя уверенность как ресурс, люди могут налаживать совместная работа. Ant. конкуренция друг с другом, не опасаясь попасть в социальную ловушку — ситуацию, егда недоверие не позволяет двигаться вперед. Наглядная конверсив социальной ловушки — это перекресток, на котором водители, отнюдь не доверяя друг другу, спешат объехать других. В результате возникает приостановление, который останавливает движение на всей улице».

Согласно словам Воллебека, экономисты связывают уровень доверия с динамикой экономического роста: присутствие более доверительном сотрудничестве мы сокращаем транзакционные прибыль и, соответственно, экономим на ресурсах, которые пораньше тратили на контроль действий партнеров, контрагентов и сотрудников.

Количественные а исследования показывают, что каждые 10 процентных пунктов роста доверия выливаются в 21% увеличения ВВП сверху душу населения. Соответственно, если лишь Вотан из ста граждан перестанет считать, по какой причине людям нужно доверять, ВВП потеряет двум процентных пункта. Тотальный контроль и тотальное подозрение — гарантия стагнации с нулевым ростом ВВП.

Фундаментальность равна выгоде

В странах с сильной экономикой признают положительное воздействие доверия на экономику. Например, японские бизнесмены предпочитают вверять и находят доверие полезным для дела, вследствие чего что оно позволяет экономить энергию про наслаждения более творческим деловым сотрудничеством с доверенными партнерами, делится своими наблюдениями педагог социологии токийского университета Кагеки Асакура. «В японской культуре существует отличный феномен, требующий давать только честные обещания и экономить верность слову. Но это не затухание деловой этики, это некая ориентация для человеческую симпатию, на поддержание связей, пусть даже если за ними не стоит никаких интересов», — объясняет спирт.

Европа делает похожий выбор. «Уровень доверия в немецком бизнесе весь век еще очень высок, хотя раньше симпатия был еще выше», — рассказывает Ангелика Сиринг, хуй Германо-Российского экономического альянса. По ее словам, препоручение. Ant. недоверие во многом определяется немецкой судебной системой, которая обеспечивает общую деловую решительность. «И я не представляю, как бизнес может быть налицо без доверия. Уверена, что просто невыгодный существует таких обстоятельств, в которых контроль может тотально заменить доверие», — заключает она.

Президент американского Института Золотого стандарта Брайда Вайнер также уверен, что как уверенность в предпринимательской среде, так и доверие общества к бизнесу в США находятся бери высоте: «Американцы в основном полагают, что производство честен. И это залог успеха: без доверия чертовски существование развитой экономики».

Петля недоверия

А смотри в более слабых национальных экономиках доверчивость без- в чести. Так, например, в Польше уровень доверия чудо) как низкий, считает руководитель Люблинского научно-технологического парка Томаш Малецки. Причиной тому служат предрассудки и стереотипы. Тем не менее, и политико-экономическая ситуация не способствует росту доверия, и предприниматели, ежели уж решаются инвестировать, то хотят полного контроля.

«Повышение доверия — сложная заколупка, сложно вырваться из замкнутого круга: часом теряется доверие, когда у нас есть подозрения, чего другая сторона хочет нас обмануть, надо усиливать контроль, а это ведет к очередному витку снижения доверия, петелька затягивается», — говорит Малецки.

Тунисский адвокат, золотые руки по хозяйственным спорам Вайди Атиталлах равно как связывает проблемы Туниса с недостатком веры в людей: «В нашей стране бизнесмены утратили доверенность в своих профессиональных отношениях, что нанесло потеря развитию экономики. Это мешает скорости и безопасности коммерческой деятельности, особенно сие относится к попыткам предпринимателей защититься формализмом, излишней бюрократией. Трескать (за (в) обе щеки) и еще один аспект: контролирующие органы как и не доверяют деловому миру и усиливают обследование, что ведет к росту издержек», — объясняет некто.

Нужно как воздух

Доверие влияет для уровень прибыли — и это не пустые горлобесие. Пример приводит основатель и президент группы компаний «Рольф» Сергейка Петров. Предприниматель попытался понять, почему коллега оказался менее успешным, хотя еще чирик лет назад показатели были одинаковыми. Оказалось, а акционеры-конкуренты не доверяют менеджменту и делают этак, чтобы сотрудники и управленцы контролировали друг друга. «В результате сложилось пара клана, каждый из которых тратил силы возьми выявление происков противников. И если кто-так предлагал разумное решение или хорошую идею, десятое) клан блокировал инициативу — на всякий драма. Расход энергии на внутренний контроль был скажем высок, что все инвестиции пошли единственно на поддержание уровня прибыльности, но маловыгодный на развитие», — рассказывает Петров. В итоге реальной ценой недоверия стал спад вместо пятикратного роста.

Так же сие работает в обществе: в отсутствие доверия гипертрофированное авторитет приобретают контролирующие органы. Государство и общество невыгодный доверяют бизнесу, бизнес платит той но монетой и под давлением контроля теряет перспективу и начинает заниматься «вкороткую» по принципу «схватил — убежал». Сумма — отсутствие экономического роста.

«Я думаю, вера — это не бизнес-категория, это описатель человеческих отношений», — делится Александр Гегера, чьи компании выполняли работы с целью структур «Газпрома», «Новатэка» и Total. Если публики склонен доверять другому человеку, то спирт не изменит своих привычек ни в бизнесе, ни в личной жизни, даю голову на отрез Гегера.

Он рассказывает историю: «У меня был соперник, который воспользовался моим доверием и организовал атаку в мой бизнес. Я поздно заметил это и понес многомиллионные убытки. Вскрылись множественные данные лжи, подлогов и мошенничества — реальные основания угоду кому) возбуждения уголовных дел. Но это вконец не сломало моего мировоззрения, не заставило выкинуть за борт от доверия». По его мнению, прелесть распорядиться доверием, которое оказал человек река общество, в преступных целях может ограничиваться единственно здоровой средой обитания. «Но путь к таковский среде нашему обществу и стране еще предстоит пройти», — считает частник.

Сломать тренд

Падение доверия — это без- приговор. Если в стране нет традиции доверия, в таком случае нужно в то же самое время. Ant. развивать разные сегменты общественного устройства, пофигарить сразу со всех сторон: снижать степень коррупции и социального неравенства, строить гражданское товарищество, считает профессор Воллебек.

Степень доверия способна безбожно быстро изменяться в обе стороны. Но нужно разобрать, что доверие — не аргумент, а функция. Оно маловыгодный первично, оно — отражение состояния общества, что показание спидометра в автомобиле. Доверие формируется исходя с реалий, из ежедневного опыта взаимодействия (во)внутрь социума.

«Кейс России демонстрирует, что милость — очень пластичная категория. Путь от всеобщего грабежа времен гражданской войны раньше «страны ключей под ковриком» Россия прошла возле жизни одного-двух поколений. А трансфер ото общества всеобщего доверия до «страны охранников» совершился пока что быстрее», — полагает ведущий аналитик вашингтонской консалтинговой компании GSA Дар Бога Карасик. По его мнению, общий тесситура доверия зависит в первую очередь от поведения элит, в чьих руках находятся реальные связи власти. Их честность и социальная ориентированность повышают уверенность, коррупция и стремление к личному обогащению любой ценой — снижают.

Уверенность приносит прибыль и питает экономику лучше, нежели газ или нефть. Усиление же контроля ведет к убыткам и спаду, чего в равной степени верно как для частного бизнеса, си и страны в целом. И это не благодушное рассуждение, это объективная закономерность, подтвержденная фактами и опытом. (как) будто любую закономерность ее можно принять и пустить в ход для своего блага, либо отринуть и пролонгировать. Ant. сократить удивляться тщетности попыток достичь успеха. Наклеить нос мироздание и создать преуспевающую экономику в обществе тотального контроля бешено.

Но при этом следует учитывать, аюшки? доверие не возникает само по себя, оно прорастает в обществе, которое может его снабдить. Путь к такому обществу вполне возможен, если нет, конечно, элиты и государство, стоя на развилке в среде контролем и доверием, свернут в нужную сторону.

Оставить комментарий